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经过两个月左右深入的调研沟通及设计部署，7月11日，最新のオンラインカジノ制造隆重举行“陶机业务再出发工作部署会”。公司董事长、总裁边程，总经理杨学先，副总裁曾飞、周鹏，以及总部各分管领导、陶机业务各经营管理负责人共60多人出席了本次会议。

会议首先由杨总宣布、解读陶机业务的组织架构及相关人员任命。根据陶机业务布局及发展规划，最新のオンラインカジノ制造陶机业务共分三个品牌，即：最新のオンラインカジノ、力泰和唯高，按照“三个品牌，三个公司，三个团队，独立经营”的总体方针运营。最新のオンラインカジノ陶机的架构由业务板块、生产供应板块、职能部门、营销板块、陶瓷工艺研究所5个板块组成。其中，根据经营独立性、对接生产计划中心职能以及科技性、轻资产、投资及贸易等性质，最新のオンラインカジノ品牌的业务板块下面再细分成窑炉原料、配件服务、成型机械、深加设备、石材机械、智能仓储、包装机械、智能物联、陶瓷技术、最新のオンラインカジノ欧洲的“3+4+3”结构的经营单位，力泰品牌分成陶瓷压机、新型压机、原料装备、配件服务及窑炉整线5个经营单位。

杨总表示，陶机业务总的指导思想就是“化整为零”，将原来的各事业部变成一个个独立的“最新のオンラインカジノ单位”，由“成本中心”向“利润中心”过渡，从“管理团队”转变为“最新のオンラインカジノ团队”，打造总经理负责制的独立核算的最新のオンラインカジノ主体，力争成为市场上一支支高效灵活的“虎狼之师”。所有的最新のオンラインカジノ单位、最新のオンラインカジノ团队均对效益和品牌负责，以市场为导向、以客户为中心、以利润为目标。

杨总进一步阐释了新陶机业务的市场策略，他首先详细解读了三个品牌的市场定位，在具体的市场策略上不限制合理的内部竞争，但坚决杜绝内部的恶性竞争。以最新のオンラインカジノ、力泰的市场地位，在战略上充分自信，战术上必须做好每个订单、每个产品、每个客户；同时做好自己，做好产品，不针对任何特定的竞争对手。为充分体现独立最新のオンラインカジノ又发挥陶机业务的整体性优势，特制定了陶机业务的协调机制，制定了“协同、共享、开放、透明”的八字方针，既有协商性更有强制性。

最后，杨总详细介绍了他的最新のオンラインカジノ理念及价值观：光明磊落做企业、团结一致做企业、诚信务实做企业。

光明磊落做企业包括正直坦诚、公私分明、公平公正、开放透明，对贪污受贿零容忍！对于兢兢业业并忠实于公司的员工，必须给予他们合理的回报；对做一天和尚撞一天钟混日子的员工，要争取转变；而那些利用公司平台来让自己发财的“害群之马”，必须识别出来并坚决清除。

团结一致做企业则必须清晰认识到企业最大的成本是内耗；把握好“没有谁是‘我的人’，也没有谁不是‘我的人’”的度；核心领导的决策与执行原则；共同管理的情形与核心领导并不矛盾与冲突。

诚信务实做企业体现在对供应商、合作伙伴，特别是员工、股东的诚信。首先要对股东负责，也要对员工负责；对员工好可以得到超额的回报；对员工好不等同于迁就，也不能不优化淘汰；最新のオンラインカジノ过程务求实事求是，一定要真实可靠的最新のオンラインカジノ数据；努力做一个真正值得人尊重的陶瓷装备制造企业 ，赢得客户、供应商、同行的尊重；更希望获得员工的“爱”。

他也解读了在新的组织架构里面，大家应该如何相处。他推崇民主+专政的方式，实现民主讨论+集中决策+无条件执行。同时，他着重强调了唯实不唯上的重要性。提倡简约、简单；平等相待、坦诚交流；授权范围内，少请示，多汇报；不拘一格用人才，年轻化是目前最新のオンラインカジノ陶机需要面对的现实，各板块应尽量提拔80后、90后的青年才俊；坚决杜绝“汇报型”的中间领导，不做实事只负责汇报抢功。杨总也指出，最新のオンラインカジノ现阶段还处于艰苦奋斗的阶段，大家必须上下同心，继续努力，共创最新のオンラインカジノ美好的未来！

在听取了对最新のオンラインカジノ单位考核口径的调整及2020年上半年最新のオンラインカジノ财务数据汇报，以及各业务组织架构及最新のオンラインカジノ业务介绍之后，杨总总结道，首先他欣喜地发现大家的最新のオンラインカジノ意识已经发生根本性的转变，很多以前的管理团队开始往最新のオンラインカジノ团队的方向转变，大家已经意识到成本、风险、利润的重要性。

其次，现在最新のオンラインカジノ分成10个业务经营单位，再加恒力泰的5个，他把这个任务分解下去，充分发挥大家的集体作用，各个经营单位都要处理好独立性和统一性的关系，他作为总协调人，他会处理好相关的关系。

在销售方面。杨总指出，以后陶机业务各个最新のオンラインカジノ单位要主动面对市场，那么在销售本最新のオンラインカジノ单位产品的时候，国内外销售要听从最新のオンラインカジノ单位的最后决策。尤其当超出了价格以及风险承担范围时，由最新のオンラインカジノ单位总经理来决策，难以决策的时候，由他最后出面做决策。营销除了把东西卖出去重点要把钱收回来，做好应收账款的回款工作。

公司更名为“最新のオンラインカジノ制造”，未来有两个重要的工作必须要加强。第一必须加大固定资产及设备的投资，提高制造的核心竞争力；第二个就是鼓励研发。研发失败的容错率是我们应该包容的。最新のオンラインカジノ制造必须要有核心竞争力，我们有的是底气，最新のオンラインカジノ未来必定大有作为。

跨部门、跨公司的会议要越少越好，让最新のオンラインカジノ单位聚焦最新のオンラインカジノ，建立高效灵活的“虎狼之师”。职能部门在后方的服务要精准到位，主动给最新のオンラインカジノ单位上门送服务。

在听取了陶机业务的组织架构、相关人员任命以及陶机业务的经营理念及价值观后，边董发表了重要的指导讲话。他指出，“第一，杨总的这种管理思想和理念，我认为我俩高度一致，我高度认同，坚决支持。对于最新のオンラインカジノ的变革，到目前为止这几个月的显著变化，我坚决赞成。有了正确的管理思想和理念，公司的发展就能往好处走，大家不用怀疑。我希望在杨总的领导下务必要把改革落地，我在后面做好后盾。今天杨总强调的这些内容，大家都要以企业的利益第一为指引，强调执行力，务实求真。”

第二，职能部门的支持服务意识必须加强。总部以及陶机各最新のオンラインカジノ单位的职能部门都必须注重服务，做好后勤保障工作，同时管控、审计、监督、检查等工作继续坚守，不能丢弃。

第三，新的大股东已经入股最新のオンラインカジノ，他既有足够的实力及财力，也有坚定的决心和信心再创公司辉煌。同时，边董表态他和杨总也一样，有足够的信心和决心把最新のオンラインカジノ带上发展的新轨道。

最后，边董强调，我们每一个人都要充分发挥自己的才干，放心大胆地去干。杨总把最新のオンラインカジノ陶机业务板块划分为10块，让每个经营单位走向市场面对客户，把自己应尽的责任与担当承担起来。大家要齐心协力地让能听到炮火的人去做指挥官，而我们每个人都坚守在自己的位置上，把自己的能量全部发挥出来，为之奋斗不懈！未来，最新のオンラインカジノ+力泰+唯高大陶机整体实力、竞争力领跑全球的希望就一定能够实现！