为了落实“オンラインカジノのスマートフォン第一，预防为主，综合治理”的オンラインカジノのスマートフォン生产工作方针，及公司“オンラインカジノのスマートフォン生产管理红线”和“一岗双责”管理责任，表彰2017年第四季度、年度オンラインカジノのスマートフォン工作优秀单位和个人，总结公司2017年オンラインカジノのスマートフォン、消防、环保（以下简称“安消环”）工作存在的问题，部署2018年安消环工作。2月10日上午，公司安委会在办公大楼会议中心召开了2017年安消环工作总结暨年度オンラインカジノのスマートフォン工作表彰会议。公司总裁吴木海、副总裁周鹏出席会议并发表讲话，人力资源总监苏顺兵、生产供应中心总经理毛清、配件服务事业部总经理隋旭东、石材公司董事长刘建军、陶瓷科技公司总经理王德良等经营单位オンラインカジノのスマートフォン责任人、车间オンラインカジノのスマートフォン责任人、オンラインカジノのスマートフォン员等共68人参加了会议。
公司总裁办安环组向与会人员汇报了2017年度公司安消环形势及重点工作，同时对2017年安消环存在的问题及2018年重点工作作汇报，并提出了整改措施和初步行动计划。随后，各经营单位オンラインカジノのスマートフォン负责人及车间负责人先后作了发言，各自对本单位全年オンラインカジノのスマートフォン形势作了回顾，认真总结分析オンラインカジノのスマートフォン工作存在的问题与不足，提出了强化オンラインカジノのスマートフォン管理要求和行动措施，希望通过早会、培训、检查和班组考核等措施强化员工オンラインカジノのスマートフォン意识，减少オンラインカジノのスマートフォン事故的发生。
会上，公司安委会根据《公司オンラインカジノのスマートフォン工作考核激励办法》相关规定及2017年第四季度、2017年度オンラインカジノのスマートフォン工作考核结果，隆重表彰了在季度、年度オンラインカジノのスマートフォン工作优秀单位和个人，生产供应中心总经理毛清、公司副总裁周鹏、陶瓷科技公司总经理王德良、配件服务事业部总经理隋旭东分别为获得季度、年度オンラインカジノのスマートフォン奖励的单位和个人代表颁发锦旗（证书）和奖金，石材公司董事长刘建军为12.10火险救援人员代表颁发了二次表彰奖金。
2017年第四季度オンラインカジノのスマートフォン生产优秀部门（车间）：生产供应中心金工一车间、研发院数码打印机械装配车间、成型压机车间（奖金：1000元/单位），生产供应中心总经理毛清为获奖单位颁奖。
2017年度经营单位オンラインカジノのスマートフォン评比获奖单位：整线工程事业部（奖金50000元）、成型事业部（奖金25000元）、深加工事业部（奖金25000元），公司副总裁周鹏为获奖单位颁奖。
2017年度最佳オンラインカジノのスマートフォン部门（车间）：石材装配车间、成型压机车间、生产供应中心物资管理部、陶瓷科技工程部、陶瓷科技生产部（奖金：2000元/单位），陶瓷科技公司总经理王德良为获奖单位颁奖。
2017年度最佳オンラインカジノのスマートフォン员：石材装配车间莫贫、生产供应中心金工二车间洪木孪、生产供应中心物管部温金保、整线工程生产部翟夏生、整线工程生产部郁文兴（奖金500元/人），配件事业部总经理隋旭东为获奖单位颁奖。
石材公司董事长刘建军为12.10火险救援人员颁发二次表彰奖金
公司副总裁周鹏在表彰会结束后发表讲话，首先感谢各经营单位オンラインカジノのスマートフォン责任人对安消环工作的高度重视以及对本单位安消环工作问题客观分析和行动措施，并感谢各车间（部门）负责人、オンラインカジノのスマートフォン员在オンラインカジノのスマートフォン日常工作中所付出的努力，并充分相信2018年安消环工作能够更上台阶。同时，周总深刻指出了当前安消环工作存在的问题，并提出了工作要求：
一、环保方面
1、员工“环保是保障企业正常生产的制约因素”的意识薄弱，环保工作未达到监管要求，被动式响应环保检查，要求加快转变政府环保监管认识和提高反应敏锐度，摆脱环保工作被动局面；
2、对废水、废渣、废气管理和处置缺乏科学、系统的解决方案，尚未形成体系化管理，要求2018年尽快解决落实。
二、安消方面
1、驻外オンラインカジノのスマートフォン问题仍未得到改善，要求吸取、采纳、推广陶瓷科技、整线等驻外オンラインカジノのスマートフォン管理有益做法，通过培训和考核激励改善驻外オンラインカジノのスマートフォン管理；
2、火险隐患大、危害性极大，消防工作仍要作为2018年オンラインカジノのスマートフォン工作的重中之重；
3、オンラインカジノのスマートフォン培训要从注重形式向注重效果转变，将オンラインカジノのスマートフォン检查和培训相结合，オンラインカジノのスマートフォン检查要带上车间班组长或一线员工；
4、持证上岗、取证问题突出，要求人力资源部对特种作业员工的培训和取证要有具体的解决方案和措施；
5、オンラインカジノのスマートフォン工作永远在路上，公司2018年将加大安消环正向激励，大幅提高班组、个人考核激励，也要加重安消环事故的追责；
6、要树立オンラインカジノのスマートフォン警钟长鸣意识，各单位春节后复工第一天必须召开オンラインカジノのスマートフォン会议，组织开展オンラインカジノのスマートフォン培训，对酒驾、醉驾、交通オンラインカジノのスマートフォン、返乡オンラインカジノのスマートフォン必须高度重视。
最后，公司总裁吴木海发表重要讲话，指出2017年公司安消环形势并不乐观，各单位仍要牢记“オンラインカジノのスマートフォン无小事”，安委会通过开展安消环工作考核激励活动，提高了各单位对安消环工作的参与度。同时，吴总裁对2018年安消环工作作了部署和指导。
一、要通过安消环工作考核、评比和オンラインカジノのスマートフォン考核激励金额加大等措施，表彰安消环工作突出的单位和个人，激励员工全员参与，提高员工安消环意识；
二、公司作为负责任的企业和地方具有影响力的企业，安消环工作要走在前头，公司将继续加大安消环投入，改善员工工作环境；
三、要把安消环意识传达到每个员工，拒绝员工漠视安消环隐患，降低工伤概率，提升环保工作。
2018年公司安消环工作将以“加大激励，全员参与，强化追责”为方针，继续加大安消环投入和考核正向激励，将车间班组、个人纳入考核激励范围，提高全体员工安消环意识和参与度，强化安消环事故追责，落实安消环管理责任。
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