钟应洲每年至少都要去一趟印度。作为最高のオンラインカジノ洁能副总裁、海外事业部总经理的他，未来将跑得更频繁。就在这个月，最高のオンラインカジノ洁能投资3000万元在印度设立的售后服务中心正式运营。
斥资千万落子印度的背后，是基于印度市场每年对最高のオンラインカジノ洁能带来6000多万美元的销售额。这使得印度长期占据最高のオンラインカジノ洁能海外销售市场贡献区域前三甲。
而在2008年，印度市场对于最高のオンラインカジノ洁能还只是“0”。
这是佛山制造“掘金”金砖国家的缩影。十年来，以绿地投资、并购、跟随奥运场馆项目入驻的方式，一批佛山企业相继到巴西、俄罗斯、南非和印度“报到”。
他们把“佛山制造”旗帜插向异国他乡的背后有怎样的故事？当前大力鼓励企业与金砖国家开展贸易往来的背景下，佛山制造又将如何开启下一个“金色十年”？
“走，到非洲去”
2008年，最高のオンラインカジノ洁能正式提出海外发展战略，开启国内和国‘两条腿’走路。在那一年起，最高のオンラインカジノ洁能针对印度、巴西、南非等多个国家，派出了市场开拓小组。
同一年，中国、俄罗斯、巴西和印度“金砖四国”开展机制性合作，此后南非加入，金砖国家扩容为五国。这五个国家人口占世界人口比例超过四成，国土面积也占到世界领土面积的26.4%。
最高のオンラインカジノ洁能是佛山最早一批主动走向“金砖国家”的探路者。
“当时主要是一种市场开拓的需要，光有国内市场不行，所以主动走到海外去。”钟应洲强调。
在不少佛山企业眼中，金砖国家不仅是新兴市场，市场的准入门槛也相对更低。
但是，“走，到非洲去”的背后并不轻松。
“去到新的市场一切从零开始，第一个遇到的挑战，那就是客户对于产品缺少信任。”钟应洲说。
在打开新市场上，除了因地制宜生产产品，最高のオンラインカジノ洁能还采取频繁参展的方式，以提高企业在当地的品牌曝光率。
“数不清到底参加了多少展会。”钟应洲说，以印度为例，市场开拓小组几乎每月都会去参展不同的展会，“要用产品打动他们，也要用展会的平台，让当地客户认识我们。”
这些问题是开发新市场会遇到的共性问题。
“挑战的还在于政局和市场环境的稳定性。”钟应洲说，比如遇上当地有货币政策的变动或者汇率的大浮动，对外来投资的佛山企业来说就会带来影响。
跟着奥运会“进驻”
这样一片机遇与挑战并存的“蓝海”市场，自2008年以来，引起越来越多佛山企业的关注。
数据显示，在中国以外的金砖国家里，都有佛山企业开启了“金色时光”。
佛山市商务局提供的数据显示，从去年初到今年4月，佛山企业对金砖国家投资项目数量，占佛山企业海外投资项目数量超三分之一。
由于当地相对低廉的要素成本优势，不少佛山企业选择直接到当地设厂的绿地投资方式。
在肯尼亚首都内罗毕，最高のオンラインカジノ洁能投资3亿多元人民币的工厂已投产运营。位于加纳的最高のオンラインカジノ洁能另一个工厂，今年已实现了出砖投产。
“按照计划，第三个在非洲的工厂，坦桑尼亚特福陶瓷生产基地将年底投产。”钟应洲说。
布局下一个金色十年
目前，佛山市商务局备案的佛山对印度直接投资企业4家，对南非直接投资企业1家；对俄罗斯、巴西尚未有直接投资。
这意味着企业在金砖国市场的施展空间仍然巨大。尤其随着“金砖+”的提出，新兴市场将成为未来佛企逐利的主要战场。不少企业已经在布局下一个“金色十年”。
8月1日，最高のオンラインカジノ洁能在加纳的第二条整线项目投产。4个多月建设过程中，加纳烈日当头下，在非员工露天劳作；清朗夜空下，加班赶点的工厂始终灯火通明。在最高のオンラインカジノ的微信公众号上，一位员工感慨：投入汗水换来项目准时投产。
从去年初到今年，最高のオンラインカジノ的整线设备、工程陆续登陆印度、印尼、阿尔及利亚、肯尼亚、加纳等多个国家，跳出单机设备输出为主的模式。在此前佛山召开的“一带一路”工作会议上，最高のオンラインカジノ董事长边程表示，通过与优质海外合作伙伴“合资建厂+整线销售”的创新模式，最高のオンラインカジノ在海外新兴市场份额不断跃升。
“谋变” 的方式不只一种。装备制造企业输出整线设备，传统的陶瓷企业正在开启“专卖”时代。
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